党委书记、董事长闫友在总结讲话中指出， “星光不问赶路人，时光不负有心人”，去年今日，他来到水口山公司任职。在过去一年的时间里，在全体水口山人的共同努力下，公司发生了巨大变化，企业管理水平大幅提升，干部职工思想观念彻底转变，生产经营业绩同比大幅提升，这一切都源于大家的辛勤工作与默默奉献。 

　　精细化管理只有进行时，没有完成时。就下阶段工作，闫友强调：一是排名必然有先后，获得“蜗牛奖”的单位不要气馁，要抱着争做第一的决心，加快前进脚步，实现逆势赶超、打个漂亮的“翻身仗”；获得“猎豹奖”的单位更不能松懈自满，要有逆水行舟、不进则退的心态，守护来之不易的成绩与荣誉。 

　　二是精细化管理水平的提升，展现在企业各个方面，广大干部职工勇争第一的观念，正是开展精细化管理的结果。要化压力为动力，通过强化管理，促进企业各项工作进一步提升。 

　　三是精细化管理工作要取得好成绩，关键在执行。要立足目标导向、结果导向，加强计划的执行刚性，在仔细想、想仔细的基础上，把所思所想付诸行动，做出成绩。 

　　四是公司各项工作已经步入良性发展轨道，要持之以恒将公司发展方向、各项制度和举措坚持好、完善好、落实好，推动企业健康、快速发展。 

　　五是精细化管理正在潜移默化中改变着员工的工作状态，人浮于事的现象不再，员工工作效率大幅提升，要继续通过强管理提高劳动生产率。 

　　六是精细化管理不仅局限于现场管理这一域，更是一项全局性、长期的、包罗万象的工作。各单位、部门要在各个系统、各条战线时刻推行，促进精细化管理工作上台阶。